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作风建设年工作总结(精选7篇)

medusa 发布时间:2023-06-21 22:59:28

作风建设年工作总结(1)

  今年,按照市处开展“三个年”活动的部署和要求,南浔公路段段领导班子高度重视,把这项工作当作我段一项重要的工作任务来抓,紧紧围绕上级党委的要求,认真组织开展了作风建设提高年活动,结合实际作出计划安排,有组织,有步骤地扎扎实实开展各阶段工作,通过开展行风评议论、比服务优环境系列主题活动,机关作风建设取得了较好的成效。

  一、多层次、多方位进行思想动员,多角度、多样式深化学习教育

  1、段领导班子高度重视,精心部署动员。我段对开展作风建设提高年活动高度重视,班子认真进行研究,成立了段作风建设提高年活动领导小组。认真制定《南浔公路管理段作风建设提高年活动实施方案》和具体工作安排表详细明列了各阶段各项工作的时间、工作内容,并印发给段属各科室部门。及时召开了全段作风建设提高年活动动员大会。

  沈志荣书记作了动员讲话,强调要认清形势,统一思想,充分认识新形势下加强和改进机关作风建设的重大意义,严格执行作风建设提高年活动方案,扎实推进我段作风建设,确保活动取得实效。各科室积极开展动员,发动干部职工以饱满的政治热情和认真严肃的态度,积极投身到作风建设年活动中来,确保活动取得成效。加强舆论宣传,开展形式多样、生动活泼的宣传发动。运用标语、宣传栏、手机信息平台、网站等各种宣传媒介,广泛深入地开展宣传发动,大力营造作风建设年活动氛围,使作风建设提高年活动人人皆知,深入人心,为作风建设提高年活动的深入开展和顺利推进打下了良好的思想基础。

  2、继续抓好学习教育,推动理论学习向深层次发展,切实加强思想教育。注重坚持加强思想建设与推进作风建设相结合,把学习教育贯穿始终的具体要求。段领导班子充分发挥了示范作用,组织全体党员干部职工深入学习党的十七届四中、五中全会精神,把全段干部职工的思想和行动统一起来。通过采取集中学习与个人自学相结合,做笔记与撰写心得体会相结合,学习交流与总结经验相结合的“三结合”,重视学风的转变,把学习过程作为解放思想、更新观念的过程,并用于指导实践,改变了过去理论学习比较枯燥、单调、沉闷的现象。通过不断的学习教育,进一步提高了我段干部职工的思想认识,切实有效地增强了搞好机关作风建设提高年活动的自觉性和主动性。干部职工的思想认识和参加作风建设年活动的热情得到了进一步的提高。通过学习教育,激发了干部职工昂扬向上的精神状态,使干部职工保持良好的精神状态和旺盛的斗志,为做好我段各项工作提供精神动力。

  二、深入开展调查研究,广泛深入地查找存在问题深入调查研究,抓好工作落实。

  为了深入查找我段作风建设中存在的主要问题,做到有的放矢,段领导多次深入养护中心、路政中队、治超站等基层部门开展调研,从不同侧面了解我段作风建设存在的问题。邀请各部门负责人、党员代表、工作积极分子、服务对象等群体,分层次召开座谈会,围绕服务我段发展的全局观念、服务态度、廉洁自律、办事效率等方面存在的问题,共同探讨如何加强作风建设的具体意见和建议。认真开展“比服务、优环境”活动,广泛发动干部群众畅所欲言,设立作风建设意见箱,接受干部职工和基层群众来信投诉和反映问题。

  通过深入地调查研究,收集、梳理出了我段作风建设中存在的主要问题:

  1、工作效率低。工作上存在拖拉现象,影响工作的正常开展。

  2、体制、制度不完善。主要存在部分职工工作积极性不高,缺乏工作激励机制。有的制度不够健全,有的制度不够落实,影响了制度管理应有的效果。

  3、学习调研不深入,理论联系不够紧密。表现为学习气氛不浓,研究单位发展等深层次问题不够,调查研究存在走马观花的现象,掌握基层情况不全面。

  4、党群、干群关系不够密切。关心职工的学习、生活等不够。

  从整个调查研究的过程中,使我们进一步调查了解了我段作风建设中存在的问题,在未来的实践中更有针对性地开展工作,促进了我段作风建设年活动的开展。

  三、认真抓好整改工作,进一步建立健全规章制度。

  在认真学习、充分调研、广泛收集群众意见、深入查找存在问题的基础上,根据我段讨论研究情况,对存在问题进行认真梳理,明确整改内容,落实整改措施。通过一系列的调查研究,查找了一系列影响单位改革与发展的深层次问题,及时印发到各科室,并要求各科室在讨论中认真进行了对照检查,继续查找、补充。收集的意见、建议经过进一步的梳理和分类。

  经段党政班子进一步讨论研究,主要归纳了以下几个方面的突出问题:

  一是如何提高行政审批、审核和核准事项的工作效率和质量,更好地为基层站队和群众服务的问题。

  二是如何创新机制,抓好政务公开,政务协调的问题。三是如何坚持“两个务必”,关心群众的问题。

  针对查找出来的突出问题,制订了整改方案,明确整改内容、措施、责任人和时间表。对于每一个需要整改的问题,都将由一名段领导挂帅,都指定了科室具体牵头,在规定的时限内提交整改报告,完善相关制度。坚持从制度上巩固整改成果,进一步建立健全各项制度,探索建立改进作风建设的长效机制。各部门都能认真执行,抓好落实,都能按照“有所为、有所不为”的原则,深入调查研究,调整和完善工作机制,持依法行政,进一步转变职能,确保了我们工作不缺位,不越位,不错位。结合本部门职能转变,按照“需要坚持的”、“必须健全的”和“需要建立的”三种情况,清理完善规章制度,加强制度建设,从制度上保证作风建设的有效性、规范性和长期性。经过广泛调研、深入查找问题、认真研究分析,明确整改责任制,制定整改方案;基本解决了干部职工所关心的办公自动化、改善职工饭堂等问题。通过整改,加强了管理,提高了行政审批速度和工作效率,规范和简化了审批手续,改善了职工的生活,基本排除了职工后顾之忧。

  作风建设是一项长期而艰巨的任务,在今后的学习和工作中,我们要继续发扬作风建设年活动中好的做法,在完善制度的基础上建立机关作风建设长效机制,不断改进我段的作风,把作风建设成果转化为求真务实的工作作风;转化为与时俱进的精神状态;转化为全面建设小康社会目标而奋斗的理想信念,进一步提高我段依法行政、办事高效、作风廉洁、服务优质的良好形象。

作风建设年工作总结(2)

  一、定制度,抓好干部职工作风建设

  年初,乡党委政府在调研的基础上制定了一整套关于效能管理的规章制度,如(市郊乡乡村干部职工日常管理办法)、(年度考评考核办法)签定了(XX年度目标管理考核责任制),并结合深入开展科学发展观活动和创先争优活动的目标要求对违反日常管理制度造成不良后果的人和事实行奖罚分明,期限整改。

  二、抓管理,促进干部职工作风建设。

  坚持周一干部职工学习例会制度,实行班子成员每天花五分钟时间与一把手交流制;副科级以上干部实行工作业绩周报制;干部职工学习工作笔记本采取定期或不定期抽查制;干部上班去向采取突击检查制和查岗制;上班实行上下午实名签到制,各项管理均运行在阳光下。大家相互监督,领导狠抓落实,机关作风显现出勃勃向上的喜人局面。

  三、塑形象,改良干部职工作风建设

  乡党委针对我乡机关办公设施简陋、工作环境差、管理落后等方面存在的突出问题,研究决定在财政困难的情况,把办公楼从三楼至六楼重新进行了简易规划改造和装修。对办公室统一更新和添置了办公桌(椅),并根据工作的轻重缓急陆续配置了空调及电脑。办公楼更新布局了办公示意图,层次标识一目了然,乡政府编制了便民办事指南手册共3600多份,分别发放到了全乡三千多户农户家中,极大的方便了来乡办事的群众,有的甚至一个电话就能实现村民的所盼所想及需要解决的实际问题。如今乡机关办公大楼和办公条件焕然一新,公开栏目信息定期更新,干部职工佩戴工作牌上岗,服务型政府形象蔚然成风。

  四、抓措施,强化干部职工作风建设

  营造学习型政府措施是周一集中学习汇报制、一月读一本好书制、集中学与自主学结合制、35岁以下年轻人一周完成一篇信息制、干部学习考试考评制、年内干部职工至少撰写调研文章1-2篇制。8月2日,乡党委对上半年干部职工学理论、学业务的情况进行了统一试题、集中考试的检验,乡党委还采取上党课、邀请市区专家学者集中培训,通过红星视频等方法组织组以上干部抓好学习教育培训工作。打造效能型政府措施有推行和公开岗位目标“八诺”制、岗位工作零差错、零失误、健全落实首问责任制、限时办结制、责任追究制、“一站式”服务等等。

  乡党委把村以上干部职工手机号码编印成册发放到了组及以上,对上班期间查到有打牌、炒股、看电视连续剧等不正当行为的给予待岗处理。同时对突发事件的处理和解决,向政府成立了应急小分队,确保了政令畅通和政府公共效应的实施。打造服务型政府工作中,规定干部职工每月下村组不少于22天,乡干部实行领导带班执勤24小时制,周一至周五为中午12点至下午3点,晚上6点至第二天8点,全天候有人接待来访和办事群众;解决问题大力推行“一线工作法”即能力在一线锻炼、问题在一线解决、创新在一线发展、作风在一线转变。对驻村群众30%交朋友,50%熟悉,80%认识。实现驻村工作零群体上访及项目建设、效能建设、征地拆迁、安全生产、计划生育、优化经济环境、复退安置上访、涉法涉诉等方面突出问题。

  五、显成效,好作风促进各项工作稳步推进。

  一是干部职工学习、纪律、生活等作风转变明显。办公环境整洁有序,工作效率快速规范,埋头苦干的人多了,吹牛谈天的少了;争干实事的人多了,无所事事的人少了;理论联系实际的人多了,说大话空话的人少了。

  二是团结干事见成效。党政一把手带头做表率、讲原则、讲大局,自觉维护集体权威。干部职工更是团结一心,同心同德,艰苦努力,扎实工作。

  三是廉洁自律上见成效。后勤管理正逐步规划。今年乡党委政府把食堂更新修整治理,在招待接待上有了更利人利己的新举措,办公室把关和财务审批更严格规范了,极大堵住了财政开支漏洞,在车辆使用和管理方面派出一名副书记专职专管,加油实行油卡和车分离管理。政府采购严格执行区纪委报批制,货比三家、两人以上采购及证明,勤政廉政显而易见。四是开拓创新上见成效。针对市郊所处地理位置结合两城建设工作的不断推进,市郊乡力谋工作新思路,把汽车4s店引进长冲村,把竹木制品厂、石墨厂落户欧冲村,把矿产品公司安置在海泉村,不断发展市郊自我空间,占领自己的地域,谋求城乡一体同步跨越,五是工作实绩见成效。项目建设突出优化经济环境,槐树下物流园、骆仙西区、铜坑湖龙女景区、塘尾武广新区、107旧路线改造新线进程等遍地开花。

作风建设年工作总结(3)

  自进入干部作风纪律整顿第三阶段以来,我站对照第二阶段自我分析和民主生活会中查找出来的思想、作风、纪律、制度和工作等方面存在的问题,按照上级要求,从站领导到每一名干部职工,都认真进行了梳理,并对症下药制定了周密可行的整改措施,明确了整改的目标责任、时限和今后努力方向,扎扎实实抓好各项整改工作。对于能够马上解决的问题,立即进行整改;对于一些不能够马上解决的问题,也都拿出了解决的时限和要求;对于一些个别性的、根本不能解决的问题,也给大家做了清楚的解释;对于一些全局性的、涉及工作长远性的问题,努力在体制机制上进行加强和完善,建立长效机制。

  在改进提高工作中,我们通过采取有效措施,狠抓落实,已经有针对性地扎实解决了一些存在的问题,取得了明显成效。具体主要表现在:

  一是针对部分职工的思想问题,组织开展了学习教育“回头看”工作。我站转变干部作风领导小组对每名干部撰写的学习笔记、心得体会、调研文章、整改方案和措施都逐个进行了检查。检查中,对于笔记原文照抄照搬、内容没有条理、字迹潦草不工整等纯属应付交差的;对于写心得不结合自身实际,内容存在假、大、空,或相互照抄内容雷同,以及从网上或其他书刊、报纸中照抄的;对于整改措施大而空,没有涉及问题实质的,一律发回本人重新补课学习。所有职工所写的心得体会、整改措施必须交党支部书记审阅。

  二是针对一些职工工作华而不实、组织纪律观念淡薄的问题,站内加大了监督检查力度,随时随地监督职工的行为,一经发现在工作中应付交差、不负责任等行为,发现一例,查处一例,决不手软。

  三是针对制度建设中查摆找出来的问题,进一步从实际需要出发,整章建制抓完善、抓规范、抓提高,确保实现以制度管人的目的。

  我站对各项管理制度进行了一次全面和彻底的整理工作。召开全员大会,对各项制度群策群力进行了整理和完善。整理的重点是对目前不符合实际的、务虚的、模棱两可的、执行中可操作性不强或难以操作的项目和条款,该废止的废止,该删减的删减,该增补的增补。整理完善后将统一打印并装订成册,发放给每一位干部职工,作为今后各项管理工作的依据。

  四是针对工作中存在的问题,花大力气彻底整改。从目标任务完成、管理与奖惩制度、人员分工等等多方面,进一步作了改进和加强,有力地推进了我站的各项工作。此外,为推进各项工作,站领导自加压力,制定了创新性工作完成计划。并把全站重点工作进行了细化,每位干部都有分管的工作。目前,全站的各项工作已到了扫尾阶段,准备迎接上级的检查。

  在开展整改工作中,干部职工的整改措施,以会议形式,向全体干部职工进行了公布,接受干部职工的监督。站干部作风领导小组积极撰写工作信息,及时发布干部作风整顿方面的信息。总之干部作风整顿的第三阶段工作在有条不紊中开展,达到了预定的目标。

  通过第三阶段的改进提高,站领导从思想、作风、纪律、制度到工作各方面都发生了明显变化。政治纪律组织纪律进一步增强,思想作风工作作风进一步强化,干部队伍的凝聚力、创造力、战斗力进一步增强,工作纪律进一步严格,站内公信力和执行力进一步提高,形成了一种凝心聚力、爱岗和业的良好工作环境和氛围,为圆满完成今年各项工作提供了良好的思想作风、纪律和组织保障。今后,我们将进一步巩固整顿成果,不断建立完善长效机制,按照上级的要求,全面推进各项工作进程,为促进和谐发展的收费站作出新的贡献!

作风建设年工作总结(4)

  今年,按照市委市政府提出的“机关处室作风建设年”的要求,我们把民主评议政风行风行评工作与处室作风建设有机结合起来,内强素质,外树形象,推进了机关作风建设的深入发展。在具体做法上,我们通过抓认识解决处室作风建设的主动性问题,通过抓服务解决处室作风建设的有效性问题,通过抓队伍解决处室作风建设的根本性问题。

  一、查找薄弱环节,统一创建标准,在解决抓作风建设的主动性上下功夫

  在今年2月全市机关作风建设大会上,市委市政府提出抓机关处室作风建设的要求后,我局没有简单地传达布置,而是首先对处室作风建设状况作了调研和分析。年初,局领导带队,组织六个调研组,开展了对100余家企业的走访,听取了企业对质监部门履行职责、服务企业情况的意见。结合在“万人评议机关”中群众对质监部门的意见和建议,我们在肯定成绩的同时,更重视存在的一些不容忽视的问题,如有的处室领导对作风建设不重视,有厌战情绪;有的处室在履行职能中缺乏全局意识,自觉服务中心工作的意识不强;少数干部还存在着吃、拿、卡、要等不廉洁行为,等等。为此,我们经过研究做了三项工作。

  第一,发动群众,经三上三下的修改,制定了《南京市质监局创建先进处室管理办法》,提出了先进处室的六条标准,要求处室遵照执行。根据质监系统的实际情况,我们还扩大了“处室”的内涵,把同职级的事业单位和区县局都纳入处室作风建设的范围。

  第二,针对存在的问题,在处室开展了“三整治三提高”活动,即:整治自满自足情绪,提高干部立足岗位维护行业形象的责任感;整治处室工作作风,提高为经济服务为基层服务为群众服务的效能;整治涣散松弛的纪律,提高依法行政和令行禁止的自觉性。

  第三,采取措施促使处室作风建设年活动持久开展下去。结合行评工作,我们每月都有计划,制定了考核评比办法和奖惩规定,每个季度、半年和年终都要进行考核评比,在办公楼大厅还设立了“加强作风建设争创先进处室”专栏,定期更换,交流学习体会和工作情况。

  二、增强服务理念,坚持创新开拓,在提高为经济和社会发展服务的有效性上下功夫

  今年初,我局党组根据全市工作总体要求,提出了坚持“以质取胜”,抓好两个战略推进(名牌战略、标准战略)和两个安全监管(食品安全、特种设备安全监管)的工作思路。

  在实施名牌战略中,我们把处室和各单位推到服务企业的第一线。由于产业结构等原因,我市名牌产品的总量与经济实力很不相称。今年我们提出的“增强自主创新能力,大力实施名牌战略”的工作思路,得到了市委、市政府的充分肯定和高度重视,罗书记和蒋市长等主要领导同志分别作了重要批示。在市局统一领导下,相关的处室包括各技术机构、区县分局都行动了起来。按照市政府的指示精神,相关处室改变了常规的工作模式,主动到企业调研,指导企业申报名牌。为了打通南京产品走向中国名牌的通道,他们多次向国家总局沟通,形成了《关于南京市重点企业产品推荐列入中国名牌产品评价目录的报告》,得到了国家总局的重视。今年我市已有4个产品被评为中国名牌,全市中国名牌数量达11个,比去年增加36%。这些处室还通过走访等方式动员企业争创名牌,制订了名牌产品培育计划,有100个产品列入了2006-2008年创建对象名单。

  在推进标准战略中,我们发动处所联动,把标准化作为全方位为经济发展服务的重要平台。在实施标准战略时,我们要求处所,发挥各自特长,提升工农业和服务业三大产业优势,促进企业自主创新。标准化处的同志配合名牌创建,积极动员企业采用国际标准,组织全市六十多个具有参与国家标准甚至国际标准制定资质的组织主动参与先进标准的制定,努力把我市企业推向行业领军地位。他们还深入田间、乡镇,围绕主导农产品发展需要,制定了25项市级地方标准,配合有关部门新建3个市级农业标准化示范区,组织申报了20项省级地方标准和4个省级农业标准化示范区项目,为建设社会主义新农村服务。

  在“两个安全监管”工作中,我们充分发挥了处室特别是区县分局的服务功能。食品安全和特种设备安全是政府和人民群众都十分关心的大事,过去主要靠市局监督处和特种设备安全监察处负责,由于面广量大,不可能监管得很具体。今年,我们提出“一线监管”的要求,各职能处室重视把监管重心下沉,依靠区县分局全面落实监管任务。首先总结推广了江宁分局在全面普查的基础上设立三个工作站落实监管要求的做法。其次通过努力,在各区县分局配备了总数达60名的协管员。第三坚持深入一线,就地解决问题,无论是对食品企业出现的质量问题还是对特种设备发生的事故,都做到在第一时间到达现场。

  三、实施分类管理,焕发内在潜力,在加强三支队伍建设的正规化上下功夫

  加强机关处室作风建设,根本在提高干部的素质。质监系统干部队伍可以分为三类:一是公务员队伍,包括市局和区县分局机关;二是行政执法队伍,是参照公务员管理的;三是科技队伍,主要从事检验检测工作。

  按照正规化建设的要求,我们首先抓好行政执法队伍,树立行政执法部门的新形象。今年重点抓了两项工作,一是在总结多年行政执法工作经验的基础上,根据南京经济发展的新要求,制定了《关于进一步加强和规范南京市质量技术监督系统行政执法工作的意见》及其实施细则,从转变执法理念开始,正确定位行政执法工作,明确六项制度,提升打假保名牌的水平。二是开展执法岗位练兵活动,增强法制观念,严格执法作风,提高办案技能。下一步,我们将进一步出台公务员队伍和科技队伍建设的措施。

  通过“活动搭台、服务创牌”,让质监队伍在亲民服务中得到锻炼。质监工作许多是直接为老百姓办事的,譬如计量工作,就涉及农贸市场计量器具、加油器、液化气灌装以及电表水表等等的检定,我们把民生计量作为重点,计量处、计量所认真听取群众的呼声,解决群众关心的问题。今年他们在全市农贸市场开展了打击“黑秤”工作,针对不法分子利用高科技改装“黑秤”的情况,对全市农贸市场所有计量器具免费实行“双铅封”,受到了市场管理部门和群众的好评。在“七一”前夕,我们组织干部到帮扶的东坝镇赠送扶贫款,并捐款帮助困难家庭的孩子上学。最近,我们还请市民投票评选“十大质监科技之星”,促进在质监系统内部形成讲科技、学科技的氛围,提高为经济发展服务的能力。

作风建设年工作总结(5)

  为进一步深化和拓展创先争优活动,切实加强党的作风建设,密切党群干群关系,根据县作风办关于印发《20xx年全县‘三问’于民听民声,深入基层解难题作风建设主题活动实施方案》的通知(洞发[20xx]25号)文件要求,农业综合开发办结合单位实际,开展了‘三问’于民听民声,深入基层解难题作风建设主题活动。现将活动开展情况总结如下:

  一、召开动员大会,成立领导小组。

  3月16日上午,我办召开了全体干部会议,对该项活动进行了动员部署,廖仁石主任在会上强调干部职工要努力做到四个注重:一是要注重解决突出问题;二是要注重改进工作作风;三是要注重提升服务群众本领;四是要注重与本办日常工作相结合,搞好农业综合开发项目建设。并成立了以农业综合开发办主任廖仁石为组长,全体副职为副组长,各股室负责人为成员的领导小组,制定了具体实施方案。

  二、狠抓民本民生,把作风建设活动落到实处。

  按照《洞口县农业综合开发办‘三问’于民听民声,深入基层解难题作风建设活动实施方案》的要求。工作组必须深入基层一线,做到三进三问三同(即进村组、进社区、进企业,问政于民、问需于民、问计于民,与基层群众同吃、同住、同劳动),力所能及地帮助群众解决生产生活中的实际困难。我办共组织四个工作队分别对我办的新农村点、扶贫点、群众工作站点、高标准农田建设项目区、雪峰贡米、三可、肉食冷冻等企业进行大走访、大调研、大化解。

  一是结合各站点的实际情况,帮助其理清了发展思路,制定了发展目标。

  二是资助技术和资金扎扎实实为各站点办实事。分别帮助黄桥镇龙家村硬化一条水泥路面,总造价12.6万元,我办资助工程款5万元;杨林乡新亭村新修田间渠500米,总造价13.7万元,我办资助工程款10万元;醪田镇花桥村扩建山塘一口,新修田间渠300米,总造价21万元,我办资助工程款10万元。

  三是分别为雪峰贡米、三可、肉食冷冻等企业争取到国家贷款贴息项目资金53万元、187万元、87万元。

  四是走访慰问特困党员和特困村民8户,送慰问金共计xxx元。五是开展信访隐患大化解,化解了高沙镇石榴村曾昭林等2人于20xx年3月26日到高沙镇政府向下基层接访的县级领导反映土地整理后产生耕地高低不平、生产道和田间道破烂不堪等问题。

  三、强抓工作结合,将作风建设作为农业综合开发业务工作提质增效的有力手段。

  根据我办工作实际,我们认真开展了以下几项工作。

  一是开展邵阳发展大家谈的大讨论活动,结合争先创优工作,以提振精神,树立正气,改变作风,开拓创新,提高效能等多个方面解放思想,重塑农业综合开发形象。4月底前全体干部职工每人围绕我为洞口科学发展献一计主题写出一条合理化建议上交本单位作风办,以此将作风整顿从抓纪律向抓思想的深度转变。

  二是开展农业综合开发土地治理项目工程质量年活动,今年是土地治理项目工程质量年,洞口县农业综合开发办把作风建设大走访活动与提升洞口农业综合开发工程质量大家谈活动紧密结合。广泛发动全体干部职工紧密联系本单位、本岗位的实际,动脑想、动嘴讲、动手写。全办共组织五个调研小组下基层搞调研,先后组织干部职工召开3次座谈会,撰写活动文章8篇,征集意见20条,其中省市内部简报采用3篇。大家从如何提升项目工程质量,如何以农业综合开发项目区为平台整合好涉农资金进行规模开结合作发、成片开发,如何加快发展现代农业促进农民增收,如何引导龙头企业和农民合作社参与基地建设等方面,提了许多具有建设性的有益建议。通过这次活动的开展,着力打造一批规划设计好、工程质量优、综合效益佳的精品工程。

  三是公开承诺转作风。结合作风大整顿活动,在全办内部开展作风建设专项公开承诺,让每一位干部职工通过这种形式参与到作风建设的宣传和讨论中,为下一步认真查找本单位在作风建设方面存在的突出问题、针对问题有的放矢地进行整改作为一种铺垫,进而推进全办的整改措施、服务要求、目标任务等向社会的全面公开。

作风建设年工作总结(6)

  在区建设局“整顿作风”活动小组的领导和我单位的精心组织下,我办全体人员以饱满的热情和良好的精神状态和求真务实的作风针对查找出来的突出问题,制定整改措施,坚持边整边改,边见成中画广告结成效,确保“整顿作风”活动取得了实效。现将第二阶段工作小结如下:

  一、部署周密,动员深入

  根据建设局“整顿作风”活动的统一部署,提出对存在的问题制定整改措施是“整顿作风”活动的关键;是实现“整顿作风”活动目标要求的重要环节;是促进园林事业发展的现实需要。同时,号召全体干部职工要紧密联系实际,扎扎实实地做好各项工作,特别是要集中时间,集中精力,在突出问题上下功夫、见成效,使干部职工进一步明确本阶段的工作要求、步骤、做法和要达到的目的,在思想上为全体干部职工开展整改打下了良好的.理论基础。

  二、需要整改问题

  按照活动要求,从思想作风、学风、工作作风等方面进行了查找,主要存在着以下几个问题:

  1、“发展是第一要务的思想树立的不牢固,在业务创新方面还不够大胆,与和园林绿化的改革、发展潮流的要求还存在一定的差距。

  2、领导干部联系、深入群众开展工作还不够。领导干部主动找群众了解情况、征求工作意见和建议的情况不多,群众对单位工作了解不透彻,群众路线有待更好地贯彻执行。

  3、单位有些规章制度执行不严,缺少建立以制度规范职工行为的长效管理机制。

  4、“两手抓,两手强意识还不够强,执行不够坚决。我们班子有时还存在重业务轻政治的现象,缺乏抓队伍的自觉性和主动性。

  5、生活、工作和学习中,存在宗旨意识观念淡化,共产主义理想和建设特色社会主义信念的基础不牢固。

  6、部分党员安于现状,开拓精神不足,部分党员先锋模范作用发挥的不够充分。

  三、整改措施

  1、进一步加强干部职工队伍建设。

  (1)切实加强对机关工作人员的管理。把提高机关工作人员整体素质放在更加突出的位置,把内抓素质、外塑形象做为领导班子的中心工作来抓。

  (2)进一步明确各科室工作人员的职责、增强机关工作人员的责任感和使命感,使他们能够尽快适应新时期城市建设的工作,在确保日常工作顺利动作的同时,把日常工作的各个环节分解到人头,促使工作人员增强紧迫感。

  (3)增强敬业、精业精神,提高工作效率。提高他们的政治思想水平,提高业务工作能力,树立正确的人生观、价值观;树立全心全意为人民服务的思想,平时要加强对干部职工思想工作,做到干一行、爱一行、钻一行。通过做好本职工作,刻苦钻研业务知识,拓宽知识面,增长才干,熟练掌握所从事工作的各个环节,以旺盛的精力和满腔热血投入城市建设工作,做好为基层服务,为群众服务,进一步树立全心全意为人民服务的思想,提高园林管理处在群众中的威信,密切党群干群关系,提高工作效率。

  (4)坚持干部职工外出请销假制度,工作人员因公事或因私事外出,必须按制度程序办理,同时进一步健全完善工作考勤、政治学习考勤制度,切实扭转干好干坏一个样、干多干少一个样的局面,形成乐于奉献、勇于奉献的正气。

  2、加强学习,提高全体干部职工整体素质和工作水平。

  (1)坚持和完善相关学习制度。认真抓好单位学习制度。抓好机关干部职工的政治理论学习,坚持每周五下午学习制度,持之以恒,常抓不懈,组织全体干部职工系统地学习和掌握马列主义、毛泽东思想,特别是邓小平同志建设有中国特色社会主义理论,提高城市绿化工作者适应新形势、解决新问题的能力。

  (2)建立个人学习档案。对学习计划、资料、成绩、笔记、体会文章等个人学习资料,归入个人学习档案,作为年终干部考核依据之一。

  3、大力提高园林队伍的服务意识和服务质量,树立“一切想着群众、一切方便群众、一切为了群众”的宗旨观念,保持良好的职业形象,进一步促进绿化管理水平。根据单位的职能职责范围,主要从以下六个方面入手提高服务质量:

  (1)认真履行法定职能,严格依法行政,秉公执法,坚决杜绝乱罚款、乱收费、乱摊派、“三乱”现象的发生。

  (2)实行首问负责制,进一步规范行政行为,转变工作作风,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象的发生,热情周到地接待单位和群众来访,恪守职业道德,决不推诿扯皮。

  (3)城市绿化养护管理做到公园、游园、绿地、花坛内无,全日保洁;对树木花草及时施肥、修剪、浇水,定期进行病虫害防治,确保生长旺盛。

  (4)严肃查处各种干扰、破坏园林绿化秩序的违纪违法行为。随时接受群众举报,并在20分钟内赶到现场处理。

  (5)公园、苗圃等窗口单位的工作人员要做到热情服务、诚实守信、文明用语,向社会提供优质的服务和优良的苗木,让群众和用户满意。

  近一段时间,通过查找找问题,制定整改措施,我们初步取得了一些成效,但上级的要求还存在一定差距,我们将在今后的工作中一如既往,不断提高行政效能,不断优化环境,为xx区营造“干事、创业、为民”的良好氛围。

作风建设年工作总结(7)

  为加强学校干部职工作风建设,维护学校形象,转变工作作风,提高工作效率,激发教师工作积极性,保持社会稳定,扎实推进实施素质教育,努力提高寄宿制教育质量和办学水平。我校按照上级教育系统的安排与部署,认真贯彻省、市、县作风建设活动会议精神,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,继续坚持“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”的方针,切实把维护广大人民群众的利益放在首位,认真落实干部职工作风整顿活动月实施方案,认真开展好个阶段的相关工作,并取得令人满意的成效,现将一些做法和体会总结如下:

  一、开展的主要工作:

  1、健全机构强化领导

  为保障干部职工作风整顿活动各项工作能深入持久、富有实质性的开展,并取得富有实效性的效果,建立健全领导机构是保证。我校成立了以书记、校长为组长的干部职工作风整顿活动领导小组,并聘请了以乡纪检副书记、退休干部、退休教师、村书记、县人大代表、教师代表构成的作风监督员,形成一套由上到下、内外结合、由第一把手负总责的评议机构。始终坚持:“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”的工作思想,明确目标,责任到人,广泛地、多层面地开展行风评议工作。在工作中,严格按区效能办和教育局对作风建设中各阶段的工作部署,结合本单位实际制定我校干部职工作风整顿活动月总体实施方案和各阶段工作方案,狠抓排查整改,检查监督工作,确保行评工作的实施和落实。

  2、注重学习抓好宣传

  在作风建设活动各阶段中,我们认真组织教师学习有关行风建设的法律法规和上级有关部门的文件精神,制定落实学习制度,兑现实施方案。在学习教育中,我们学习法律知识教育、党风廉政建设教育、教师职业道德教育和创建精神文明密切地联系起来。各校还利用墙报、简报及教师会、学生会、多种形式的座谈会等形式进行宣传作风建设的重要性,行风评议内容和有关方法。通过宣传发动,广大师生及家长们提高了认识,放下了包袱,推动了批评与自我批评思想武器的应用,人人树立主人翁思想,积极参与评议活动,使行风评议活动开展得有声有色、深入人心。

  3、广开言路深入排查

  我校以教师会、学生大会、学校行政例会以及评议代表、部分教师、部分学生、走访家长等座谈会为载体,借助载体,学校领导以诚相待,对他们的思想顾虑,鼓励他们从看重事业、关心学校、热爱学校的角度出发,拿出勇气,说实话、说真话,以诚肯的态度,对学校及领导、教师提出宝贵的意见和建议。学校分别向评议代表、家长、学生等发放评议表298张,以无记名方式对学校行风进行书面评议,收回评议表290张,满意率达95%,活动期间,学校共召开座谈会5段次,走访群众及社会人员代表180人次以上,学校活动办公室认真摘录评议表中对学校管理及其他各方面的意见和建议共8条,学校对此进行综合、归类,并原汁原味给予反馈,且在校务公开栏进行公开,真正做到真刀真枪,解决在点子上。

  4、责任到人、整改到位

  我们认为排查工作做好,并不意味着工作到位,实质性效果的体现重点是在于整改兑现。整改兑现的好坏直接关系的是整个作风建设工作的成败,关系到教师的主人翁地位是否树立,社会、群众对学校的希望和信任程度如何?所以,我们多次召开了多种形式的会议,深入研究整改的有关工作,坚持“谁主管、谁负责”的原则,认真制定项目负责分解表,确定整改时限、整改负责人。并拟定成立整改项目完成监督小组,进行再次评议、认定,方可承认整改效果,对不能按时落实整改项目给予黄牌警告,并派出督查协调人员帮助整改,直至让群众满意为止。若对学校客观上无法解决和个别意见和上级有关规定不许可的,我们只能认真做好细致的思想工作和解释,达到教师、群众理解,真正做到责任到人、措施方法得力、事事有着落、件件有回音。真正让评议代表、家长、老师、学生都满意,社会群众对我们的高度信任和希望。

  5、健全机制加大监督

  一是建立抓落实的工作机制,进一步完善工作目标责任制,严格工作程序和工作纪律,切实加大督查力度,严格依照规定兑现奖惩,从机制和制度上确保各项工作落到实处,维护政令畅通。二是建立监督制约机制,严格落实干部职工重大事项报告、廉政谈话、廉政档案、政务校务公开、述职述廉等监督制度,形成全方位的监督体系。监督工作是作风建设行风活动中一项不可缺少的组成部分。为真正能使监督职能畅通,我们设立举报电话、举报信箱,及时收集举报信件和举报电话,力争在最短的时间内解决群众再者,校务公开工作是行风建设中的中心工作、重点工作,校务公开质量好坏、透明与否尤为关键,对此,我们成立校务公开领导小组,并由专人负责该项的具体事务工作。同时成立了校务公开专项监督组,认真审核、督促校务公开的程序、内容及群众意见的反馈工作,彼此相互牵制、监督管理,促进了校务公开工作的正常动作,增加校务公开的透明度,增加了教师的信任感,充分体现了监督职能的作用和效果,大大地帮助了学校领导的行政工作,从某个角度来说,又为学校领导解脱了很大的包袱,得以轻装上阵,对事业的发展起了很大的作用。三是加强制度建设,要进一步建立健全干部职工学习制度、请销假制度、联系基层制度、工作汇报制度,努力在全校统建立健全保持良好工作作风和严密组织纪律的长效工作机制。

  二、作风建设活动取得的成效

  通过加强行风建设,认真开展民主评议工作,推动了学校管理、常规工作和其他方面工作的发展,取得明显的效果。


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